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	<title>NLP を使ったNLPコーチングで目標達成 &#187; 自分にNLPコーチング</title>
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	<description>NLPで目標達成する。NLPコーチングとは？</description>
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		<title>メタファーが持つ説得力の濃さ</title>
		<link>http://c-expert.com/jibun-nlp/kosa.html</link>
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		<pubDate>Sun, 24 Jan 2010 10:02:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>NLPコーチング NLPコーチング</dc:creator>
				<category><![CDATA[NLPテクニック]]></category>
		<category><![CDATA[相手にNLPコーチング]]></category>
		<category><![CDATA[自分にNLPコーチング]]></category>
		<category><![CDATA[nlp]]></category>
		<category><![CDATA[相手]]></category>
		<category><![CDATA[自分]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://c-expert.com/?p=274</guid>
		<description><![CDATA[
人に何かを伝えるときに、直接的に何かを伝えるだけでは、
伝えることは困難になると思います。

人は、言語の情報以外の外側の情報から、
自分にとって、本当に必要な情報を摘出します。

だから、人に何かを伝えたいと思ったときは、
相手に非言語のメッセージとそれから、メタファーと呼ばれるものがとても効果的。


メタファーとは、例話になりますが、
この視点を持っていると、より効果的に相手に何かを伝える事ができます。


その昔、社会のコミュニティーを保つために、
寓話が使われました。つまり、メタファーが。

寓話は、子供たちをはじめとして、部族の中で語り継がれてきました。
この寓話が持つ機能は、部族の中での繋がりを明確なものにする為に、
広く使われていました。

寓話を子供の頃に聴いていたから、
部落から出ることを危険と教えることができましたし、
悪いことをすると、お天道様が見ている、というメタファーもあったのです。


説得力がある人は、たいていメタファーを使っていますね。
だから、人に訴えかける力があるんですよね。

メタファーが持つ力を再認識することが多くあります。


	コーチングの極意
	
	相手の本当の答えを引き出してあげる (0)
	目標を明確なまでに可視化する (0)
	メタプログラムの過去志向と未来志向 (0)
	メタプログラムという質問力 (0)
	コーチングとコンサルティングの違い (0)
	コーチングで、相手にメタファーを伝える (0)
	顔の表情をキャリブレーション (0)
	自分の人生を信頼する (0)


]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>
人に何かを伝えるときに、直接的に何かを伝えるだけでは、<br />
伝えることは困難になると思います。<br />
<br />
人は、言語の情報以外の外側の情報から、<br />
自分にとって、本当に必要な情報を摘出します。<br />
<br />
だから、人に何かを伝えたいと思ったときは、<br />
相手に非言語のメッセージとそれから、メタファーと呼ばれるものがとても効果的。<br />
<br /><br />
<br /><br />
<a target="_blank" href="http://www.nlpjapan.co.jp/000133.html">メタファー</a>とは、例話になりますが、<br />
この視点を持っていると、より効果的に相手に何かを伝える事ができます。<br />
<br /><br />
<br /><br />
その昔、社会のコミュニティーを保つために、<br />
寓話が使われました。つまり、メタファーが。<br />
<br />
寓話は、子供たちをはじめとして、部族の中で語り継がれてきました。<br />
この寓話が持つ機能は、部族の中での繋がりを明確なものにする為に、<br />
広く使われていました。<br />
<br />
寓話を子供の頃に聴いていたから、<br />
部落から出ることを危険と教えることができましたし、<br />
悪いことをすると、お天道様が見ている、というメタファーもあったのです。<br />
<br /><br />
<br /><br />
説得力がある人は、たいていメタファーを使っていますね。<br />
だから、人に訴えかける力があるんですよね。<br />
<br />
<a target="_blank" href="http://www.nlp.co.jp/000076.php">メタファー</a>が持つ力を再認識することが多くあります。<br />
</p>

	<h4>コーチングの極意</h4>
	<ul class="st-related-posts">
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	<li><a href="http://c-expert.com/use-coaching/nlp-13.html" title="目標を明確なまでに可視化する (2009/11/02)">目標を明確なまでに可視化する</a> (0)</li>
	<li><a href="http://c-expert.com/jibun-nlp/meta-2.html" title="メタプログラムの過去志向と未来志向 (2010/01/13)">メタプログラムの過去志向と未来志向</a> (0)</li>
	<li><a href="http://c-expert.com/use-coaching/meta.html" title="メタプログラムという質問力 (2009/12/21)">メタプログラムという質問力</a> (0)</li>
	<li><a href="http://c-expert.com/use-coaching/nlp-17.html" title="コーチングとコンサルティングの違い (2009/09/16)">コーチングとコンサルティングの違い</a> (0)</li>
	<li><a href="http://c-expert.com/coaching-tec/meta-3.html" title="コーチングで、相手にメタファーを伝える (2010/02/16)">コーチングで、相手にメタファーを伝える</a> (0)</li>
	<li><a href="http://c-expert.com/nlp-tec/kyaribu.html" title="顔の表情をキャリブレーション (2009/10/22)">顔の表情をキャリブレーション</a> (0)</li>
	<li><a href="http://c-expert.com/serufuime-ji/shinnraisuru.html" title="自分の人生を信頼する (2010/07/15)">自分の人生を信頼する</a> (0)</li>
</ul>

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		<title>メタプログラムの過去志向と未来志向</title>
		<link>http://c-expert.com/jibun-nlp/meta-2.html</link>
		<comments>http://c-expert.com/jibun-nlp/meta-2.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 13 Jan 2010 10:33:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>NLPコーチング NLPコーチング</dc:creator>
				<category><![CDATA[相手にNLPコーチング]]></category>
		<category><![CDATA[自分にNLPコーチング]]></category>
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		<category><![CDATA[相手]]></category>
		<category><![CDATA[自分]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://c-expert.com/?p=269</guid>
		<description><![CDATA[
昨年に引き続きログ、メタプラムを部下に解説しました。

メタプログラムを解説した部下は、論理的な頭の使い方好きな部下です。
僕自身も、メタプログラムが好きなんだろうなぁ、と思っていました。

実際にはまってくれているように思います。
今回、紹介したメタプログラムは、「未来志向」、「過去志向」に関するものです。

この志向を知る事によって、
営業や周りの影響力が大きく変化しますね。

人によって、行動を変化させる事ができる様になる訳ですから、
相手の行動を變化させる事が、できる様になるわけです。

メタプログラムの「未来志向」と「過去志向」の種類は、
相手に対する質問をする事によって、得られる視点となります。

例えば、こんな時にメタプログラムを使用する事ができます。
相手の未来・過去志向を知る事によって、自分自身の行動が変化します。


簡単に、それぞれの志向の違いを述べると、
未来志向の人には、未来を想像することができる点を伝えます。
「この商品を導入して、業務が楽になって良くのが、イメージできるでしょう！」
といった具合に。

一方、過去志向の人には、過去のイメージを思い浮かべさせます。
「過去に、～の業務において、大変でしたよね。だけど、大丈夫です。」
といった具合に。

こうすると、それぞれの人の性向に対して、
メタプログラムは使い方が変わってきます。

実際に,上記の２つの例を挙げると、ヒットする営業トークと、
ヒットしない営業トークがあったかと思います。

こういった具合に、メタプログラムは使う事ができます。
相手のメタプログラムを知って、自分自身に当てはめる事ができると、
いいかと思います。



	コーチングの極意
	
	相手の本当の答えを引き出してあげる (0)
	目標を明確なまでに可視化する (0)
	メタプログラムという質問力 (0)
	メタファーが持つ説得力の濃さ (0)
	コーチングとコンサルティングの違い (0)
	コーチングで、相手にメタファーを伝える (0)
	顔の表情をキャリブレーション (0)
	自分の人生を信頼する (0)


]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>
昨年に引き続きログ、<a target="_blank" href="http://www.nlp.co.jp/000042.php">メタプラム</a>を部下に解説しました。<br />
<br />
メタプログラムを解説した部下は、論理的な頭の使い方好きな部下です。<br />
僕自身も、メタプログラムが好きなんだろうなぁ、と思っていました。<br />
<br />
実際にはまってくれているように思います。<br />
今回、紹介したメタプログラムは、<strong>「未来志向」</strong>、<strong>「過去志向」</strong>に関するものです。<br />
<br />
この志向を知る事によって、<br />
営業や周りの影響力が大きく変化しますね。<br />
<br />
人によって、行動を変化させる事ができる様になる訳ですから、<br />
相手の行動を變化させる事が、できる様になるわけです。<br />
<br /><br /><br />
メタプログラムの<strong>「未来志向」</strong>と<strong>「過去志向」</strong>の種類は、<br />
相手に対する質問をする事によって、得られる視点となります。<br />
<br />
例えば、こんな時にメタプログラムを使用する事ができます。<br />
相手の未来・過去志向を知る事によって、自分自身の行動が変化します。<br />
<br /><br />
<br /><br />
簡単に、それぞれの志向の違いを述べると、<br />
未来志向の人には、未来を想像することができる点を伝えます。<br />
<strong>「この商品を導入して、業務が楽になって良くのが、イメージできるでしょう！」</strong><br />
といった具合に。<br />
<br /><br />
一方、過去志向の人には、過去のイメージを思い浮かべさせます。<br />
<strong>「過去に、～の業務において、大変でしたよね。だけど、大丈夫です。」</strong><br />
といった具合に。<br />
<br />
こうすると、それぞれの人の性向に対して、<br />
メタプログラムは使い方が変わってきます。<br />
<br />
実際に,上記の２つの例を挙げると、ヒットする営業トークと、<br />
ヒットしない営業トークがあったかと思います。<br />
<br />
こういった具合に、メタプログラムは使う事ができます。<br />
相手の<a target="_blank" href="http://www.nlp.co.jp/000042.php">メタプログラム</a>を知って、自分自身に当てはめる事ができると、<br />
いいかと思います。<br />
<br />
</p>

	<h4>コーチングの極意</h4>
	<ul class="st-related-posts">
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	<li><a href="http://c-expert.com/use-coaching/meta.html" title="メタプログラムという質問力 (2009/12/21)">メタプログラムという質問力</a> (0)</li>
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	<li><a href="http://c-expert.com/use-coaching/nlp-17.html" title="コーチングとコンサルティングの違い (2009/09/16)">コーチングとコンサルティングの違い</a> (0)</li>
	<li><a href="http://c-expert.com/coaching-tec/meta-3.html" title="コーチングで、相手にメタファーを伝える (2010/02/16)">コーチングで、相手にメタファーを伝える</a> (0)</li>
	<li><a href="http://c-expert.com/nlp-tec/kyaribu.html" title="顔の表情をキャリブレーション (2009/10/22)">顔の表情をキャリブレーション</a> (0)</li>
	<li><a href="http://c-expert.com/serufuime-ji/shinnraisuru.html" title="自分の人生を信頼する (2010/07/15)">自分の人生を信頼する</a> (0)</li>
</ul>

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		<title>初心者でもできる簡単なコーチング</title>
		<link>http://c-expert.com/use-coaching/shoshinsha.html</link>
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		<pubDate>Fri, 11 Dec 2009 01:54:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>NLPコーチング NLPコーチング</dc:creator>
				<category><![CDATA[NLPを使ったコーチング]]></category>
		<category><![CDATA[相手にNLPコーチング]]></category>
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		<category><![CDATA[コーチング]]></category>
		<category><![CDATA[相手]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://c-expert.com/?p=254</guid>
		<description><![CDATA[
後輩にコーチングを教える約束をして一週間。
こちらは一応NLPコーチングのレクチャーを用意してきました。

ただ、後輩がどこまでコーチングを受けたいのかわからなかったので、
アンカリングというごく簡単なNLPテクニックを紹介しようと思いました。

アンカリングというNLPテクニックは、「条件付け」というテクニックになります。
特定の行動をする事によって、特定の反応を起こすことができる様にするのです。

という事で、後輩にやってみました。

今回、アンカリングをしたときは、右手首を触るようなアンカリングを作りました。
そして、そのアンカリングをする事によって、楽しい気分が蘇るようにしました。

　アンカリングの手順は、
１、楽しい情景を思い出す（VAKモデルを使ってイメージ）
２、ブレイクステート（一旦、その状態から抜けだす）
３、悲しい情景を思い出してもらい、アンカリングをしてみる。
　　（悲しい情景が消えるかを確認する）

まずは、楽しいことを思い浮かべてもらい、
VAKモデルでイメージを膨らませます。

そうして、その感情体験が一番高まるときに、右腕を掴みます。
アンカリングをかけている相手の感情体験が終わる時に、
右腕をつかんでいる腕を外します。

そして、一旦ブレイクステートをします。

続いて、悲しい情景をイメージします。
そして、アンカリングをしたときに、反応を起こす事が出来るかを試します。

もしも、楽しい情景が蘇って来ないようでしたら、
先程までの流れをもう一度繰り返します。

悲しい情景から楽しい情景をイメージできる様になれば、
アンカリングが成立している事となります。

こんな具合にアンカリングをしたのですが、
後輩にもうまく活用する事ができて、良かったようです。

後輩は、営業でテンションが上がらない時に、
テンションをあげるために、使うと言ってくれました。

後輩は、めちゃめちゃ素直で色々と教えたくなりますよね。
僕も後輩の素直さを見習わないといけませんね。

NLPを使ったコーチングテクニックでした。



	コーチングの極意
	
	相手の本当の答えを引き出してあげる (0)
	目標を明確なまでに可視化する (0)
	コーチングとコンサルティングの違い (0)
	コーチングで、相手にメタファーを伝える (0)
	コミュニケーションの大切さ (0)
	顔の表情をキャリブレーション (0)
	無意識の現状維持メカニズム (0)
	後輩にコーチングを教える (0)


]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>
後輩にコーチングを教える約束をして一週間。<br />
こちらは一応NLPコーチングのレクチャーを用意してきました。<br />
<br />
ただ、後輩がどこまでコーチングを受けたいのかわからなかったので、<br />
<a target="_blank" href="http://www.nlpjapan.co.jp/000125.html">アンカリング</a>というごく簡単なNLPテクニックを紹介しようと思いました。<br />
<br /><br /><br />
アンカリングというNLPテクニックは、<strong>「条件付け」</strong>というテクニックになります。<br />
特定の行動をする事によって、特定の反応を起こすことができる様にするのです。<br />
<br />
という事で、後輩にやってみました。<br />
<br />
今回、アンカリングをしたときは、右手首を触るようなアンカリングを作りました。<br />
そして、そのアンカリングをする事によって、楽しい気分が蘇るようにしました。<br />
<br /><br /><br />
　<strong>アンカリングの手順は、<br />
１、楽しい情景を思い出す（VAKモデルを使ってイメージ）<br />
２、ブレイクステート（一旦、その状態から抜けだす）<br />
３、悲しい情景を思い出してもらい、アンカリングをしてみる。<br />
　　（悲しい情景が消えるかを確認する）</strong><br />
<br /><br />
まずは、楽しいことを思い浮かべてもらい、<br />
<a target="_blank" href="http://www.nlpjapan.co.jp/000132.html">VAKモデル</a>でイメージを膨らませます。<br />
<br />
そうして、その感情体験が一番高まるときに、右腕を掴みます。<br />
アンカリングをかけている相手の感情体験が終わる時に、<br />
右腕をつかんでいる腕を外します。<br />
<br />
そして、一旦<a target="_blank" href="http://www.nlpjapan.co.jp/000127.html">ブレイクステート</a>をします。<br />
<br />
続いて、悲しい情景をイメージします。<br />
そして、アンカリングをしたときに、反応を起こす事が出来るかを試します。<br />
<br /><br /><br />
もしも、楽しい情景が蘇って来ないようでしたら、<br />
先程までの流れをもう一度繰り返します。<br />
<br />
悲しい情景から楽しい情景をイメージできる様になれば、<br />
アンカリングが成立している事となります。<br />
<br /><br /><br />
こんな具合に<a target="_blank" href="http://www.nlpjapan.co.jp/000125.html">アンカリング</a>をしたのですが、<br />
後輩にもうまく活用する事ができて、良かったようです。<br />
<br />
後輩は、営業でテンションが上がらない時に、<br />
テンションをあげるために、使うと言ってくれました。<br />
<br />
後輩は、めちゃめちゃ素直で色々と教えたくなりますよね。<br />
僕も後輩の素直さを見習わないといけませんね。<br />
<a target="_blank" href="http://www.nlpjapan.co.jp"><br />
NLP</a>を使ったコーチングテクニックでした。<br />
<br />
</p>

	<h4>コーチングの極意</h4>
	<ul class="st-related-posts">
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	<li><a href="http://c-expert.com/use-coaching/nlp-13.html" title="目標を明確なまでに可視化する (2009/11/02)">目標を明確なまでに可視化する</a> (0)</li>
	<li><a href="http://c-expert.com/use-coaching/nlp-17.html" title="コーチングとコンサルティングの違い (2009/09/16)">コーチングとコンサルティングの違い</a> (0)</li>
	<li><a href="http://c-expert.com/coaching-tec/meta-3.html" title="コーチングで、相手にメタファーを伝える (2010/02/16)">コーチングで、相手にメタファーを伝える</a> (0)</li>
	<li><a href="http://c-expert.com/coaching-tec/commnication.html" title="コミュニケーションの大切さ (2009/10/07)">コミュニケーションの大切さ</a> (0)</li>
	<li><a href="http://c-expert.com/nlp-tec/kyaribu.html" title="顔の表情をキャリブレーション (2009/10/22)">顔の表情をキャリブレーション</a> (0)</li>
	<li><a href="http://c-expert.com/yogo/nlp-7.html" title="無意識の現状維持メカニズム (2009/07/15)">無意識の現状維持メカニズム</a> (0)</li>
	<li><a href="http://c-expert.com/use-coaching/kouhai.html" title="後輩にコーチングを教える (2009/12/02)">後輩にコーチングを教える</a> (0)</li>
</ul>

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		<title>一日の始まりに行うべきこと</title>
		<link>http://c-expert.com/use-coaching/ichinichi.html</link>
		<comments>http://c-expert.com/use-coaching/ichinichi.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 25 Nov 2009 03:28:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>NLPコーチング NLPコーチング</dc:creator>
				<category><![CDATA[NLPを使ったコーチング]]></category>
		<category><![CDATA[コーチングテクニック]]></category>
		<category><![CDATA[自分にNLPコーチング]]></category>
		<category><![CDATA[nlp]]></category>
		<category><![CDATA[自分]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://c-expert.com/?p=248</guid>
		<description><![CDATA[
僕が仕事をする上で、とても大切にしている事は、
朝の時点で、その日に行う事を可視化する事です。

そうする事によって、仕事のペースがつかめるのです。


このような例え話がいいかもしれません。

マラソンをしているとします。
その時に、ゴールがない状態で、ずっと走り続ける事は、しんどいと思います。

しかし、ゴールがある事で、自分の心に
「後、～kmだ」と言い聞かせる事ができます。

そうすると、アウトカム（ゴールするという）の為に、
走る事に対するモチベーションを保つ事ができるようになります。


また、その日のうちに行う事を明確にする事は、
マラソンでいう、中間地点の役割を果たすと思います。

「後、2km」

「後、1km」

と言ったぐあいに、段々と距離が縮まると、モチベーションが湧きます。
その事が、自分に大きな変化をもたらすのです。


この事から、僕は一日の始まりに、
自分がするべき事のリストを作ってしまいます。

その事は、自分のアウトカムを明確にして、
その日に行う事を明確にする事ができます。

すると、仕事の効率が飛躍的に変わります。
おススメのテクニックです！お試しください。


	コーチングの極意
	
	自分の人生を信頼する (0)
	相手の本当の答えを引き出してあげる (0)
	目標を明確なまでに可視化する (0)
	無意識の現状維持メカニズム (0)
	後輩にコーチングを教える (0)
	大阪のNLPマンスリートレーニング (0)
	信じる・認める・任せる (0)
	何かに挑戦しなかった男 (0)


]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>
僕が仕事をする上で、とても大切にしている事は、<br />
朝の時点で、その日に行う事を可視化する事です。<br />
<br />
そうする事によって、仕事のペースがつかめるのです。<br />
<br />
<br /><br />
このような例え話がいいかもしれません。<br />
<br />
マラソンをしているとします。<br />
その時に、ゴールがない状態で、ずっと走り続ける事は、しんどいと思います。<br />
<br />
しかし、ゴールがある事で、自分の心に<br />
「後、～kmだ」と言い聞かせる事ができます。<br />
<br />
そうすると、<a target="_blank" href="http://www.nlp.co.jp/000035.php">アウトカム</a>（ゴールするという）の為に、<br />
走る事に対するモチベーションを保つ事ができるようになります。<br />
<br />
<br /><br />
また、その日のうちに行う事を明確にする事は、<br />
マラソンでいう、中間地点の役割を果たすと思います。<br />
<br />
<strong>「後、2km」<br />
<br />
「後、1km」</strong><br />
<br />
と言ったぐあいに、段々と距離が縮まると、モチベーションが湧きます。<br />
その事が、自分に大きな変化をもたらすのです。<br />
<br />
<br /><br />
この事から、僕は一日の始まりに、<br />
自分がするべき事のリストを作ってしまいます。<br />
<br />
その事は、自分の<a target="_blank" href="http://www.nlp.co.jp/000035.php">アウトカム</a>を明確にして、<br />
その日に行う事を明確にする事ができます。<br />
<br />
すると、仕事の効率が飛躍的に変わります。<br />
おススメのテクニックです！お試しください。<br />
</p>

	<h4>コーチングの極意</h4>
	<ul class="st-related-posts">
	<li><a href="http://c-expert.com/serufuime-ji/shinnraisuru.html" title="自分の人生を信頼する (2010/07/15)">自分の人生を信頼する</a> (0)</li>
	<li><a href="http://c-expert.com/use-coaching/kotae.html" title="相手の本当の答えを引き出してあげる (2009/11/11)">相手の本当の答えを引き出してあげる</a> (0)</li>
	<li><a href="http://c-expert.com/use-coaching/nlp-13.html" title="目標を明確なまでに可視化する (2009/11/02)">目標を明確なまでに可視化する</a> (0)</li>
	<li><a href="http://c-expert.com/yogo/nlp-7.html" title="無意識の現状維持メカニズム (2009/07/15)">無意識の現状維持メカニズム</a> (0)</li>
	<li><a href="http://c-expert.com/use-coaching/kouhai.html" title="後輩にコーチングを教える (2009/12/02)">後輩にコーチングを教える</a> (0)</li>
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